乐投米兰市郊区联社滦河信用社如何清收盘活不良贷款

　　乐投米兰网讯（通讯员 尹博石）不良贷款是各家金融机构的“风沙盐碱地”，要想在这块地上取得好收成，可不是件容易的事。但滦河信用社硬是靠着战风沙、斗盐碱的精神，精耕细作，在这块不毛之地上取得了好收成。截止2016年8月，该社不良贷款余额降至3.8万元，清收个人拖欠农村信用社贷款21万元，超额完成了全年不良贷款下降任务。

　　一、基本做法

　　提高全员思想认识，大力营造清收氛围。在清收工作初期，员工中普遍存在着这样几种思想：一是畏难，认为不良贷款大多是往年陈欠，清收谈何容易；二是无所谓，反正是“债多不愁，虱多不痒”；三是侥幸，认为不良贷款涉及有关领导，“法”不责众；四是推诿，讲客观的多，自认问题的少，能推则推，责任不沾身。针对以上情况，清收不良资产，必须先扫除思想障碍，思想统一了，积极性才能调动起来，清收工作才能顺利进行。为此，滦河信用社多次召开会议，反复谈清收的认识、说清收的重要。针对实情，靠船下“篙”，主要从以下五个方面讲清收的必要性：一是更好地支持地方经济发展的需要，只有清收盘活不良贷款，才能营造良好的信用环境，才能有更多的资金投入到“三农”经济发展的项目推进；二是农村信用社生存与发展的需要，不良资产减少，历史包袱减轻，盈利能力增强，日子就会好过；三是提高员工收入的需要，员工的工资收入是与效益挂钩的，效益提高了，职工的收入才会增加。通过宣传教育，该社统一了全社上下的思想，全社职工的清非盘活意识明显增强，清收的积极性空前高涨。

　　加大组织考核力度，着力强化清收责任。要抓好清收，就必须把责任落到实处，狠抓督促考核。一是认真做好排查。将历年的不良资产账进行全面彻底的兜底排查，弄清来龙去脉，落实清收责任人。二是明确清收责任。签订责任状，实施奖罚。凡清收任务完不成的个人，取消参与年终评优的资格。在工资报酬上，体现任务完成与完不成不一样，完成多少不一样，该奖的则奖，该罚的则罚。

　　信用社清收盘活不良资产必须正确处理压降投放的关系。要处理好压降不良资产与保持信贷增长的关系，将增加有效信贷投入的工作落到实处，切不可因噎废食而人为提高贷款条件，苛求零风险，如果信贷紧缩，资金外流，企业融资难，地方经济发展慢，农村信用社资产质量的提高也就成了一句空话。要处理好资金安全和提高效益的关系，树立正确的安全与效益观，做到既正视风险，注重安全，又不惧怕风险，强化安全防范，既敢于向业务发展要效益，又善于向防范风险要效益。要处理好注入增量与盘活存量的关系，对产品有市场、有效益、有发展前景的企业或项目，盘活存量要依靠注入增量来进行，注入增量启动资金在前，盘活存量在后，通过适时适量地注入资金，下大力气盘活存量资产，使企业本身具有造血功能，实现良性循环，使影响地方经济发展中的存量资产沉淀问题得到有效解决。只有这样，才能实现农村信用社的可持续、健康发展。